tag:blogger.com,1999:blog-17011568.post5584740241925271574..comments2009-01-17T17:45:02.100+01:00Imprenditore Confhttps://profiles.google.com/103241090123612168227noreply@blogger.comBlogger12125tag:blogger.com,1999:blog-17011568.post-52608896992691939692009-01-17T17:45:00.000+01:002009-01-17T17:45:00.000+01:00concordo con lo spirito del post.<BR/>Vorrei lanciare un concetto nella discussione, anche se leggermente fuori focus.<BR/>Credo che il meccanismo della cassa integrazione guadagni straordinaria sia un po' da rivedere. Si rischia spesso, a mio modesto e profano avviso, che imprenditori poco "illuminati" ci marcino, chiedendo aiuto allo Stato nei momenti di loro difficoltà, anche se "presunta".<BR/><BR/>Così facendo si dimentica la responsabilità sociale del capitano d'impresa (verso i propri dipendenti e verso la collettività in generale) e si attua il famoso motto "socializzare le perdite, privatizzare i guadagni"...<BR/>Credo che non sia un meccanismo virtuoso che inneschi spinte a una maggiore responsabilità sociale d'impresa...<BR/><BR/>Vedrei meglio un sistema di sostegno al reddito fatto di sussidi di disoccupazione più universali, più consistenti, più accessibili.<BR/><BR/>salutiolipanhttp://olipan.blogspot.com/noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17011568.post-20265301781090274182009-01-07T17:12:00.000+01:002009-01-07T17:12:00.000+01:00Lo confesso!<BR/><BR/>Diffido di chi indossa cravatte con nodi esagerati o scarpe con suole che sporgono di due-dita oppure di chi ha la barba larga come un filo per non parlare di quelli col telefonino sempre in mano...<BR/><BR/>Un po' più di sano, anzi sanissimo, understatement.Francesco Cuccuinihttp://ilblogdicuccuini.blogspot.com/noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17011568.post-48557131980461196662009-01-07T11:11:00.000+01:002009-01-07T11:11:00.000+01:00@ woman<BR/><BR/>no non sono un tuo cliente...<BR/><BR/>ce ne sono di famiglie che chiudono e riaprono rifacendo il bucoL'imprenditorehttp://www.blogger.com/profile/00336114323961979920noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17011568.post-54105049194253422972009-01-07T11:06:00.000+01:002009-01-07T11:06:00.000+01:00Ehhh l'apparenza. C'e' che da' piu' valore all'apparenza che alla realta'... Ma con l'apparenza non si costruisce un futuro...<BR/>Pensa che un mio ex-clinete che fece un botto notevole lasciando un buco notevole e molti fornitori in fallimento... dopo il suo fallimento, si presento' alla fiera di settore con un mega stand dando da mangiare a 200 persone alla volta... con i nostri soldi... bah.<BR/><BR/>NB. Stampi ? Acc... vuoi vedere che sei un mio cliente :)))))<BR/><BR/>Buon inizio.womanhttp://womaninbusiness.splinder.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17011568.post-35802934103143817812009-01-05T11:37:00.000+01:002009-01-05T11:37:00.000+01:00concordo assolutamente.<BR/>anche io vengo dalla vecchia scuola, se devo vantarmi, mi vanto dei successi professionali non dell'auto.<BR/>PS: ma soprattutto non dimentico mai di evidenziare quanta fatica c'è voluta per raggiungere alcuni obiettivi.<BR/><BR/>viviamo in un mondo strano...<BR/>ma mi rendo conto che su alcune persone conta di più l'auto che hai di quanto hai costruito.<BR/><BR/>comunque alla fine sta a te sceglierti il tuo pubblico.<BR/><BR/>il mio è sempre molto sensibile ai piccoli segnali..;-)Dottorecommercialista.euhttp://www.blogger.com/profile/01748049725637005327noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17011568.post-87687436178188604372009-01-04T11:13:00.000+01:002009-01-04T11:13:00.000+01:00<I>Mai sottovalutare i piccoli segnali, spesso sono più importanti dei paroloni.</I><BR/><BR/>Concordo, quando chiedi uno sforzo ai dipendenti sotto forma di più impegno e rinuncia ad aumenti o bonus, devi essere il primo a metterti in gioco, altrimenti non sei credibileJakalahttp://www.blogger.com/profile/08836744621178875583noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17011568.post-88981501745219729412009-01-03T00:33:00.000+01:002009-01-03T00:33:00.000+01:00&gt; Per carità, ognuno con i suoi soldi ci fa quello che vuole.<BR/><BR/>Trattandosi di un&#39;impresa bisogna riuscire a capire se i soldi sono i propri o sono dell&#39;azienda. Se un&#39;azienda ha un buon flusso di cassa fare saltare fuori 100000 euro e comprarsi il macchinone si puo` fare, ma forse investirli in azienda nel medi periodo porta frutti migliori (ad esempio non ritrovarsi a dover subire la concorrenza cinese e rischiare di chiudere)Mikenoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17011568.post-53152663532156255862009-01-02T19:31:00.000+01:002009-01-02T19:31:00.000+01:00Saranno anche facili moralismi.<BR/>Per carità, ognuno con i suoi soldi ci fa quello che vuole.<BR/><BR/>Ma ad esempio in periodi come questi si sta molto abbottonati con gli aumenti di stipendio.<BR/>E la cosa più facile da pensare per un collaboratore è "mi nega 100 euro di aumento e ne spende 50.000 nella macchina nuova".<BR/><BR/>Mai sottovalutare i piccoli segnali, spesso sono più importanti dei paroloni.<BR/>E poi questo è il blog di un medioman, e a noi medioman i facili moralismi piacciono più (se rispettati) dei megaproclami sui quali tutti sono certamente d'accordo.L'imprenditorehttp://www.blogger.com/profile/00336114323961979920noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17011568.post-25552206047337362242009-01-02T18:01:00.000+01:002009-01-02T18:01:00.000+01:00Anche se può sembrare un "facile moralismo" a volte i collaboratori non hanno (o non vogliono avere) il polso di come va l'azienda... Perciò anche l'attenzione a questi particolari può aiutare, anzi é un messaggio che val più di tante chiacchere.piccoloimprenditorehttp://www.piccoloimprenditore.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17011568.post-83471738327687259742009-01-02T14:27:00.000+01:002009-01-02T14:27:00.000+01:00Facili moralismi.eugenionoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17011568.post-66679686715079060702009-01-02T10:22:00.000+01:002009-01-02T10:22:00.000+01:00Circa 15 anni fa un mio ex compagno di scuola, ritrovato dopo diversi anni, mi raccontava cosa stesse facendo "Ho fatto questo, sto facendo quest'altro... e questa é la mia BMW per far vedere che gli affari vanno bene."<BR/><BR/>Rimasi come un bischero!<BR/><BR/>Apprezzo anch'io un po' meno immagine e un po' più di coerenza.<BR/>Perlomeno prima la coerenza e poi l'immagine.<BR/><BR/>Anche se di fondo gradisco poco look e tanta sostanza.Francesco Cuccuinihttp://ilblogdicuccuini.blogspot.com/noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-17011568.post-76759354484305417532009-01-02T00:39:00.000+01:002009-01-02T00:39:00.000+01:00Lo metto nei commenti così vi risparmio fatica.<BR/>La mia azienda va bene, ha liquidità in abbondanza.<BR/>Eppure quest'anno abbiamo spinto molto sugli investimenti produttivi (piano da 18% sul fatturato nel biennio) invece io anche se era il mio turno e il momento non ho cambiato macchina.<BR/>Preferisco un paio di stampi in più e andare in giro con la macchina vecchia.L'imprenditorehttp://www.blogger.com/profile/00336114323961979920noreply@blogger.com